Reunión presentación Estudio previo toma decisiones creación CE Cdad. Prop. Petra Sánchez 2-4-6 (ACTs 14325 y 11925A )

Actividad englobada en la tipología 5. Asesoramiento, vinculada a la ejecución de proyectos concretos de constitución y funcionamiento de Comunidades Energéticas. Se trata de Asesoramiento Técnico 5.1 – recopilación de los datos necesarios del proyecto energético de la CE, en este caso instalación de placas solares, para elaboración de Estudio de viabilidad técnico-económico para creación CE y 5.2 Asesoramiento Económico.

Reunión (ACT 14325) presentación Estudio previo toma decisiones para creación CE en Cdad. Prop. Petra Sánchez 2-4-6 (ACT 11925A).

ESTUDIO PREVIO TOMA DECISIONES CREACIÓN CE:

Objetivo

El estudio analiza la viabilidad técnica, económica para implantar una instalación fotovoltaica de autoconsumo colectivo en la comunidad de vecinos del Edificio Petra Sánchez 2‑4‑6, así como su posible integración con aerotermia, siendo su finalidad que este proyecto energético se lleve a cabo a través de la creación de una CE.


Principales hallazgos

1. Viabilidad del proyecto

El autoconsumo colectivo es técnica y económicamente viable, con períodos de amortización muy atractivos (entre 3,9 y 4,2 años).

2. Consumo energético

El consumo anual total estimado es de 393.379 kWh, aunque el dato es preliminar porque procede solo de 6 de 147 viviendas, por lo que es necesario completar la recopilación de facturas.


Propuestas evaluadas

Propuesta 1 — 110,16 kWp

  • 204 paneles, 150.265 kWh/año generados.
  • Coste: 105.625 € IVA incl.
  • Cobertura: 34,25% del consumo.
  • Ahorro anual: 21.700 €.
  • Amortización: 3,92 años.
  • Maximiza el uso de la cubierta y es la opción más eficiente.

Propuesta 2 — 69,12 kWp

  • 128 paneles, 94.570 kWh/año generados.
  • Coste: 74.883 € IVA incl.
  • Cobertura: 23,49% del consumo.
  • Ahorro anual: 14.565 €.
  • Amortización: 4,19 años.

Aerotermia

La aerotermia aporta alta eficiencia, reducción de emisiones y servicio integral (calefacción, refrigeración y ACS). Su combinación con fotovoltaica incrementa notablemente el ahorro, pero requiere optar por la potencia FV mayor (Propuesta 1) para cubrir la nueva demanda eléctrica.


Evaluación de la oferta de REMICA

  • El concepto “coste cero” es cuestionable, ya que depende de factores individuales no garantizados (IRPF, IBI, mercado de CAEs).
  • La potencia propuesta (55 kWp) es insuficiente para los consumos estimados.
  • El presupuesto es considerado elevado; se recomienda solicitar más ofertas.

Conclusiones clave

  1. El proyecto es viable y recomendable para la comunidad.
  2. La Propuesta 1 (110,16 kWp) es la opción óptima: más ahorro, mejor cobertura y adecuada para integrar aerotermia.
  3. Es imprescindible recopilar más facturas para afinar el reparto energético.
  4. Se recomienda avanzar con la toma de decisiones vecinales y la contratación de un técnico externo independiente.

Siguientes pasos sugeridos

  • Informar al vecindario y presentar el estudio en asamblea.
  • Definir la figura jurídica de la Comunidad Energética.
  • Acordar la cesión de espacio, financiación y reparto energético.
  • Licitar y contratar proyecto, obra, permisos y mantenimiento.

ACTUACIONES